Les bénéfices d’une culture de travail inclusive sont nombreux : engagement, bien-être, cohésion d’équipe, attractivité, performance durable… La législation évolue en parallèle des études démontrant les impacts positifs au niveau individuel, relationnel & organisationnel des environnements de travail inclusif.
Malgré cela, les profils dans les postes de cadre et les postes à responsabilité restent peu diversifiés. Des obstacles externes (plafond de verre, discrimination…) et des freins internes (croyances intériorisées, manque de confiance…) demeurent.
Quelques chiffres clés
La présence de femmes dans les équipes de direction augmente de 25% les chances de l’entreprise d’être plus rentable que la moyenne, et la présence de diversité ethnique et culturelle augmente la rentabilité de 36%
Un épanouissement au travail 3 fois plus important des personnes travaillant dans un environnement de travail inclusif
Source : « Building an inclusive culture leads to happier healthier work”, BCG, 2021
63% des salarié.es qui estiment que leur entreprise s’engage sur les enjeux de diversité voient cet engagement avant tout comme un axe de communication
Source : Enquête « Diversité et Inclusion en entreprise », BVA people consulting & AFL Diversity, 2023
42% des personnes actives ont été témoins de discrimination(s) ou harcèlement discriminatoire dans le cadre de leur emploi
Source :’’La perception des discriminations dans l’emploi”, Défenseur des droits et l’Organisation Internationale du Travail, 2020
HI Diversity, une double mission et trois axes d’intervention pour une approche globale de l’inclusion
La mission de HI Diversity est double :
- Permettre à chacune et chacun de prendre la place qu’il ou elle souhaite dans le monde professionnel indépendamment de ses caractéristiques individuelles ;
- Développer des environnements inclusifs favorisant à la fois une performance durable et un sentiment d’appartenance de toutes et de tous.
C’est pourquoi HI Diversity a 3 axes d’intervention :
